Lederskab kalder på ansvarlighed

Lederskab kalder på ansvarlighed Det er svært at tale om lederskab uden at tale om ansvarlighed. Hvis lederskab kun handler om at opnå ét mål, f. eks. at tjene penge, reduceres det hurtigt til management eller diktater. Det er ikke svært at forfølge ét mål, og det er relativt nemt at “styre” sig til det. … Læs mere

Hvor skal vi hen du?

Når strategien skal lægges, ændres eller justeres, er det en stort ledelsesmæssigt indsats, der skal til. Den proces, der skal omgive dette arbejde, er ofte overset som proces, men når man får fat i den procesmæssige side af dette, får man løftet virksomhedens evne til indtjening, og man får sikret værdierne for fremtiden. Der er … Læs mere

Kan det virkelig være så svært

  I dag den 8. marts er det som bekendt kvindernes internationale kampdag. Det må minde os om, at stillingen mellem kønnene stadig er et ufatteligt kontroversielt emne. Nu har jeg lovet at denne og de næste to-tre bloggs kommer til at handle om ledelse. Det løfte løber jeg ikke fra. Denne gang bliver det … Læs mere

Nu skal det handle om ledelse

Mine tre næste indlæg kommer til at handle om ledelse. Ledelse er noget personligt. Ledelse er passion. Og god ledelse er en forudsætning for succes. For mig handler ledelse om balance. Balance mellem interessenter. Balance mellem initiativer. Og selvfølgelig balance i tempo og implementering. I dette første indlæg tager jeg afsæt i min bog: “Bossen – om balance i ledelse”. … Læs mere

Vi skal bruge vores “vikingegener” mere

Hvad skal der til for at få endnu mere gang i væksten i Danmark? Hvordan skal vi skabe endnu flere arbejdspladser? Er der noget, vi er særligt gode til? Og hvad betyder det at have et sundt erhvervsklima? For det første skal vi til at se os selv som gode iværksættere og som et folk, … Læs mere

Hvor skal vi bygge og hvor skal de bo ….

Næppe på Strandvejen nr 2. det drejer sig nemlig om flygtninge. Der er mange, og vi kan ikke bare vende det blinde øje til. Det tjener intet formål at lade hånt om internationale forpligtelser, tværtimod. Jeg lærte for snart mange år siden, at når forandringens vinde blæser, så bygger nogle mennesker læhegn, andre bygger vindmøller. … Læs mere

Var der “bomber” i Bunker?

OW Bunker går konkurs. Her taler vi ikke om en lille butik, men om en global virksomhed med en størrelse i superligaen. Med dette indlæg ønsker jeg ikke at tale om ansvar, skyld eller roller. Jeg gør blot nogle få Corporate Governance kommentarer, som kan tjene til refleksion og eftertanke. Når der sker en nedsmeltning, … Læs mere

Nordea – sund fornuft eller filantropi

Først og fremmest velkommen til denne blog, som jeg vil være aktiv på ca. hver anden uge. Den bliver ikke lang, for hvis det er vigtigt, kan det siges kort. Jeg håber, du har lyst til debat, og til at respektere at menings forskelle er basis for udvikling i alle relationer og samfund. Nordeas CEO … Læs mere